網路媒體的內容 要快? 還是要好?

======================================================
沒內容，只會搶流量的網路媒體勢必將會OUT(2016/3/22)
網路媒體在新興過程中，最見微知著的無怪乎新聞的速度，但也因為為了求快，在深度上，似乎網路媒體就比較沒那麼重視，但也不是一竿子打翻全部的網路媒體，因為還是有很多網路媒體以深度報導見稱，只是你會很明顯地看到，在網路的世界中，深度越深，不一定和流量是成正比的。 當然，搶快，搶流量的獨家報導，也確實可以短時間堆高整個網站的流量基石，然而，當網友確實點擊進去網站後，發現內容乏善可陳，其實就是一次又一次的媒體聲譽的受損，
節錄於電子商務時報http://www.ectimes.org.tw/Shownews.aspx?id=160321174343
=======================================================

這篇頻論網路媒體內容的文章,其實只看到表面上的問題,每個媒體都有它傳遞訊息的方式跟特性,只是看定位是否正確,傳遞方式是否恰當.

網路新聞搶的是時間,是因為網路媒體的載體隨身了,所以它的時效性更加快了,這跟內容的深度毫無關係,因為夠即時才是它最重要的特性,就如同電視比報紙快,報紙比雜誌快,但他們各自存活並沒有被完全取代.是他們因為對新聞解讀功能不同,所以形成不同的媒體型態罷了

那麼網路新聞媒體(甚至就是社群新聞)該是甚麼型態呢?文中最後提到快速是網路媒體的必然特色,但在快中還有甚麼招式可以強化其競爭力?
1.快中求實:
新聞在網路搶快的同時,切記只要如實陳述新聞樣貌不予評論(這是評論節目跟報紙的工作),如果操作得宜下方自然會有更多的"專家"幫你好好的評論,最擔心的就是記者為了"內容充實"自己加了很多臆測事實,或是未經整理(思考)的說明,無論如何,媒體的影響力如果偏離正道,特別是在第一手很容易整個輿情會歪樓到後續很難扶正
2.實中求絮(續):
第一現場的新聞發了就發了,但是凡PO過必留下痕跡,無論是在臉書的時間軸上或是因為google搜尋的結果,請花點時間將後續完整的報導加註個連結在後方,讓閱聽者因關注而深入,畢竟這是個正向導流,這點就是文中所謂的深度
3.絮中求精:
網路媒體當然還是有它專屬的特點,就是大量的互動,除了回應閱聽眾的意見之外,找出精闢而不同思維的觀點,加以延伸或是平衡,這是目前所有媒體並沒有深刻思考應該要做的事情,但這是網路媒體最重要的一個環節,這麼做不但是影響力的擴大,更是影響力的博大精深,千萬別學現在頻論節目底下跑個新聞大頭貼,讓人亂嘴砲外也沒甚麼真正的路用

谷神、蘋果跟臉書 準備解讀你的心情

透過數位來解讀你的想法，給予使用者在生活中的建議，是目前大數據資料給我們的新數位生活，而VB這篇文章更進一步的說明，科技三大王下一步要做的是情緒的解讀．

例如從大數據中可以分析出CP值最好的一台平板，但是消費者可能想要的是女朋友喜歡的、有時尚感的、又輕巧而且有簡單介面的平板，這時候大數據就需要再加上更多動態的判斷協助．

從這個例子可以了解到，如果要做到找出輕巧跟簡單介面，是可以透過目前的分析而得到結果，但是女朋友是真的喜歡，而且有時尚感的，該要怎們來決定？那就必須從判斷情緒上著手了，所以將女朋友與消費者過去到現在的所討論內容中，有透露出的語氣(這牽涉到語意)， 他們在觀看內容或圖片時的表情,甚至互動中輸入內容的間隔時間(推斷思考的長短)等等等....,來做很細部的分析，才可以做出正確的解讀．

當連食神想甚麼都可以被網路雲那一端的人猜到了,你........覺得有趣嗎?

原文連結：http://goo.gl/O5Hu3Y

金城武跟馬英九的前世今生-談事件行銷

 

還記得年前造成轟動的長榮廣告-金城武I See You嗎?(請看這)沒想到效果太好竟造成了農民抱怨造成交通、環境問題，而長榮集團的反應，真是讓人舉起大拇指按讚，董事長不但親自台東向農民致歉，為了解決廣告帶來的後續問題，長榮將贊助十輛環鄉巴士，接駁遊客遊伯朗大道，解決交通堵塞問題，同時每月將認購兩萬五千公斤池上米做機上餐點，讓國際旅客不只看得見台東之美，也吃到這塊土地生產出來的米。

將要再度改變電子商務的Amazon

猜猜看～這是那一部電影的道具??

不～這是Amazon能讓他得客戶線上購物後，30分鐘內就能收到商品的秘密武器。

Amazon所研發的無人駕駛飛機計畫，被稱為Octocopters，可以提供2.3公斤以內的商品，讓客戶在30分鐘內就送貨到府，這比目前國內的最高標準24小時到貨服務更讓人開心。

不過，美國聯邦航空管理局尚未批准使用無人駕駛飛機的民用目的，可能還需要長達五年才能真的實現這個計畫。


 
 “我知道這看起來像是科幻小說，但它不是，”貝佐斯先生告訴CBS電視台。 “我們可以做半小時的傳遞......五磅以內的貨品都可以寄送（2.3千克），這已經涵蓋了我們86％的商品。”

Amazon已經改變了購物的商業模式，他.......將要再度改變物流的商業模式。

殺雞焉用牛刀 取卵媒體直接滅絕

上周聯合報的一篇報導，唱出了台灣媒體的悲歌，當我們過去總是抱怨政府的愚昧政策，怪罪政府的綁手綁腳，讓台灣電視快速落後給對岸，如今看來，倒是政府有先知先覺，知道牛牽到北京還是牛，那不如讓牛留在台灣，等著到了牛肉麵節時，直接烹調嗑掉來的省事。

未來數位世界-廚房機器人

 

最近食品安全鬧得沸沸揚揚，這時如果有一個機器人能幫你的安全把關，還可以幫你的健康作規畫，你一定會很安心的。

CNN的團隊發現在波蘭工業設計系的學生，把負責製造汽車機器人的程式改成做飯。所以，從食物來源的把關，食材的庫存以及新鮮度，分析食物的熱量以及為你煮出一道道美味又健康的餐點，廚房將不會是婆媳的戰場。

未來，你只需要考慮想吃什麼，如何掌握男人的胃，就交給美食機器人吧。



參考資料:http://edition.cnn.com/2013/08/30/tech/innovation/meet-the-robot-chef-prints-cookies/index.html

亞馬遜的逆襲-新媒體的下一個世界

傳統報業的黃昏，終於在華盛頓郵報宣布賣給亞馬遜創辦人貝佐斯後，進入了星光點點的黑夜，華郵的經營轉手，並非一日之寒的新聞，過去十年，太多老牌報紙跟雜誌在網路興起，數位科技取代實體印刷時，讀者與廣告相繼流失，轉型、破產、都在經營思惟無法創新突破下，終成黃花。

內容行銷你該怎麼做part2-華碩讓國際巨猩說出台語的好故事

還記得不久前，才分析完宏碁找好萊塢巨星代言的文章（參考此篇），今天又看見HTC砸1000萬美元，邀請小勞勃道尼擔任代言人，當然我希望這一次是個很成功的行銷案，但另一方面，我又很擔心HTC會跟宏碁一樣，只找名人卻不細膩的操作。

HTC發布的新聞中表示，分享網站中曝光的廣告預告影片以「大事將至」（Big Things Ahead）為題，畫面顯示1名身著西裝、疑似小勞勃道尼的男子，帶著一只公事包，踏出1架看似為軍用直升機後，與另1名拿著手機的男子相互擊掌，片尾則 打出凸顯HTC字首的「Here's To Change」字樣。有沒有跟上一次HTC失敗的廣告很像，只是上一次是用素人而這次用名人，但我老話一句：關我屁事！